Согласно результатам нового исследования, рабочие онлайн-созвоны не способствуют активизации мозговой деятельности и не улучшают продуктивность командного мышления. Эксперимент, проведённый группой учёных, был направлен на сравнение эффективности различных форматов рабочих встреч — как в офлайн-, так и в онлайн-режиме.
В ходе исследования участники проходили тесты, оценивающие их способности к аналитическому мышлению и генерации идей в зависимости от формата коммуникации. Результаты показали, что мозг воспринимает онлайн-созвоны скорее как неформальное общение, что не стимулирует когнитивные процессы. В отличие от этого, офлайн-встречи, даже в небольших группах, способствовали более активному вовлечению участников и повышению продуктивности.
Эксперты связывают такие выводы с особенностями восприятия информации в цифровой среде. Видеосвязь и текстовые чаты создают иллюзию активного участия, однако не обеспечивают необходимого уровня вовлечённости для глубокой аналитической работы. Это может объяснять распространённое ощущение усталости после длительных онлайн-встреч, известное как «зум-утомление».
Исследование подчёркивает важность выбора подходящего формата для рабочих обсуждений в зависимости от их цели. Для задач, требующих креативности или сложного анализа, офлайн-встречи остаются более эффективными, в то время как краткие созвоны могут быть полезны для оперативных вопросов.
Читайте также: В России могут легализовать онлайн-казино с налогом 30% от выручки к апрелю, В Москве запустили бесплатного ИИ-тренера для подготовки к собеседованиям и поиска работы.
