Мессенджер MAX столько обсуждают, что у некоторых нет желания даже устанавливать его на телефон, не говоря уже о каких-то коммуникациях. Бизнесу от этого, конечно, не легче. Каналы нужно диверсифицировать, аудиторию нельзя держать в одной корзине, потому что эта корзина скоро схлопнется. Но и пугать людей резкими движениями никто не хочет.
Мы поговорили с экспертами: стоит ли вообще переливать аудиторию в MAX сейчас, как это делать аккуратно, сколько это будет стоить, и где проходит граница между стратегическим шагом и риском распугать тех, кто еще остается с вами.
Основатель проекта «Клиенты есть всегда», предприниматель, бизнес-консультант — Кирилл Максимов. Для Кирилла это обычная новая площадка. Он говорит, что канал создали самые первые и уже получили от этого отдачу.
Кирилл Максимов
Основатель проекта «Клиенты есть всегда», предприниматель, бизнес-консультант.
Как набрать аудиторию в Max? Так же, как на любую другую площадку. Да, можно возразить, что мы имеем дело с новым ресурсом, который еще «сыроват»: аудитория пока немногочисленна, механика отлажена не до конца, каналы требуют настроек… Но сомнений в том, что платформа в ближайшее время будет активно развиваться, нет. Поэтому чем быстрее получится занять свою нишу, тем лучше.
Искать какой-то особый подход, исходя из новизны площадки, не нужно. Используйте универсальную стратегию, делая основной упор на миграцию аудитории с уже раскрученных каналов.
Мы, например, давно создали аккаунт в Max, и сразу начали анонсировать его на всех доступных ресурсах: в соцсетях, пабликах, на сайте. Понимаем, что мгновенно перейдет лишь небольшой процент самой лояльной аудитории, но это и есть наше ядро, вокруг которого будет аккумулироваться масса подписчиков.
Чтобы повысить эффективность перехода, простого анонса мало — нужны повод и ценность. Мы используем эксклюзивный контент или специальные условия, доступные только в Max: анонсы новостей, дополнительные материалы к публикациям, закрытые опросы. Это хороший стимул для подписки. Главное – не превращать это в разовые акции, а наладить системность.
Мы, например, ставим напоминание с активной ссылкой в каждый пост на основных площадках. Можно раз в неделю публиковать уникальный материал в новом канале и анонсировать его везде. Это заставляет пользователей привыкать к мысли, что ваш аккаунт на Max тоже активен и развивается.
Что касается платного привлечения подписчиков, то тут наша позиция пока осторожна по объективным причинам. Платформа находится в стадии развития, не все рекламные опции доступны, пользователи инертны — кто-то принципиально не регистрируется, кому-то неудобен интерфейс, многие просто привыкли к старому. Мы предпочитаем дождаться стабилизации, отладки внутреннего таргетирования, а также накопления успешных кейсов от коллег.
Кирилл смотрит на перелив спокойно, как человек, который уже не раз проходил запуск новых каналов и переезды аудитории. Для него новая площадка — а рабочая задача: ему понятно, что делать, в каком объеме, с каким ожиданием по конверсии. Он действует по отработанной схеме и потому спокоен.
Вот тут уже интереснее. Дарья Форсаж, маркетолог и стратег по развитию личных брендов с более чем десятилетним опытом, смотрит на такие вещи системно. Она как раз и разбирает, стоит ли вообще ввязываться в новую платформу сейчас или лучше переждать.
Дарья Форсаж
Маркетолог, стратег развития личных брендов с опытом более 10 лет.
Вокруг мессенджера MAX сегодня много разговоров. Но для обычного пользователя вопрос звучит просто: зачем туда идти, если там пока нет всех?
Для бизнеса вопрос ещё сложнее: как набирать аудиторию в платформе, которая не стала массовой и где люди не спешат подписываться?
На самом деле это типичная стадия рождения новой площадки. И именно в этой стадии часто скрыт наибольший потенциал. Любая социальная платформа живёт по принципу сетевого эффекта. Чем больше пользователей, тем выше её ценность.
На старте возникает замкнутый круг: аудитория не идёт, потому что там мало людей; авторы не идут, потому что там мало аудитории.
Этот круг разрывается либо институциональной поддержкой, либо управляемым переливом аудитории с уже существующих платформ.
История цифровых площадок показывает закономерность. Пока платформа маленькая, вход дешёвый. Когда она становится массовой, конкуренция резко усиливается, стоимость подписчика растёт, органический охват снижается. Поэтому стратегический вопрос не в том, популярен ли MAX сейчас. Вопрос в том, на какой стадии цикла он находится.
Тем не менее, аудиторию набрать в MAX не сложно, если вы до этого уже развивали свои каналы в аналогичных социальных сетях. Только в нашем случае платформа пока немассовая, стратегия роста должна быть управляемой. Это не органический сбор подписчиков, а осознанное построение присутствия.
Итак, первое что нужно запомнить: простое приглашение не работает. Нужен мотив.
Что может сработать:
- эксклюзивные материалы только в MAX;
- ранний доступ к аналитике или продуктам;
- закрытые обсуждения;
- тестирование новых форматов внутри платформы.
Люди переходят туда, где есть понятная ценность. Если вы найдете чем зацепить аудиторию, пока конкуренция минимальна, то для вас:
- проще занять позицию эксперта;
- проще собрать ядро аудитории;
- проще закрепиться внутри платформы как один из основных авторов.
Когда площадка масштабируется, конкуренция возрастает кратно. Те, кто заходит позже, уже вынуждены бороться за внимание в плотной среде. Ранняя же стадия даёт не только аудиторию, но и стратегическое преимущество позиции. Потому на этом этапе договариваться проще. Все участники находятся в точке роста.
Что уже работает из механик:
- совместные эфиры;
- перекрёстные рекомендации;
- тематические проекты нескольких авторов.
В условиях низкой конкуренции такие инструменты дают ускоренный эффект.
К тому же нужно использовать инфоповоды. Работают аналитические разборы, тестирование функций, сравнение с другими мессенджерами, гипотезы о перспективах развития. Такой контент не выглядит рекламой, но формирует экспертную позицию и одновременно даёт аудитории понимание, зачем идти на платформу.
Впрочем, пока органика ограничена. Хотя офлайн может стать точкой входа, если вы будете делать следующее:
- выдавать QR-коды на канал на мероприятиях;
- включать MAX в корпоративные коммуникации;
- использовать платформы в рамках деловых сообществ.
Что касается стоимости подписчика, то цена зависит от источника трафика.
Если речь о переливе тёплой аудитории из уже существующих каналов, подписчик может обходиться условно в 5–20 рублей через собственные ресурсы.
Если использовать холодный платный трафик, стоимость может быть выше из-за слабой узнаваемости платформы и низкой конверсии.
Однако на старте важнее не цена подписчика, а качество ядра аудитории. В первые месяцы формируется более мотивированное сообщество, и его ценность часто выше, чем массовые случайные подписки.
У вас может сложиться ощущение, что сейчас всё выглядит сырым, детали не до конца прояснены, а сама идея заводить канал в MAX-е преждевременной. Тогда вопрос: зачем аудитории вообще в это включаться?
Пользователь идёт туда, где:
- меньше информационного шума;
- проще достучаться до автора;
- выше вероятность быть замеченным;
- есть ощущение раннего доступа.
На зрелых платформах пользователь становится частью потока. Поэтому ваша задача — сделать аудиторию включенной в процесс.
Хорошо, перелив делать не сложно, если знаешь как, стратегия понятна. А что внутри самой платформы? Какие ограничения есть? Где узкие места? Тут подключается человек из ИТ-среды. Евгений Боровков, предприниматель, сооснователь IT-компании «Искусство Автоматизации».
Евгений добавляет техническую конкретику. Он говорит про отметку А+, про поиск, про пригласительные ссылки, про групповые чаты.
Евгений Боровков
Предприниматель, сооснователь IT-компании «Искусство Автоматизации».
В прошлый раз я рассказывал, кто выиграет, а кто проиграет от блокировки Telegram. Теперь хочу рассказать про Max — так как эта платформа молодая, и совершенно точно надо пытаться выработать новый tone of voice для своего блога, если вы планируете его ввести в новом мессенджере.
На мой взгляд единственные рабочие способы набора аудитории сейчас в этой платформе — это перелив и перетаскивание людей из других платформ. У кого-то были популярные группы ВК, у кого-то каналы в Telegram, в запрещенных соцсетях. Можно постить ссылки на свой канал в Max, чтобы люди переходили со старых привычных платформ.
На самом деле в Max сделано интересно то, что те, у кого есть публичные ссылки на канал, (те, кто имеет регистрацию в РКН и отметку А+), у них каналы будут доступны через поиск, и я так понимаю, потом появится какая-то система рекомендаций или похожих каналов. Но сейчас, если у вас нет такой отметки А+, и вы начинаете вести блог в Максе, как, например, я, у вас можно вступить в канал только по пригласительной ссылке и всё.
Сейчас многие делают в Max групповые чаты. Я тоже сделал чат для тех, кто занят в диджитале, там проходят общение диджитал-специалистов. Может быть, людям, я так думаю, будет проще переходить, не подписываясь на канал, а подписываясь в чат. Может быть этот прием можно использовать, он будет рабочим. И соответственно, можно пытаться искать другие чаты и тоже в них приглашать аудиторию на свой канал.
Какие-то кросс-посты, коллаборации, реклама — это пока все достаточно слабо развито, но оно набирает обороты. Надо экспериментировать, пробовать разное, что может быть в другой платформе не сработало бы, а здесь сработает. Конечно, нельзя забывать и про оффлайн трафик и про то, что стоит пытаться прислониться к другим, например, государственным брендам, каналам и т.д. Все-таки платформа окологосударственная, и в первую очередь аудитория там будет потреблять контент, например, от лидеров общественного мнения государственных, например, губернаторов.
Королёва Алёна — предприниматель, бизнес-наставки, колумнист, эксперт Стэнтфорда, потому она сразу заходит с цифр, статистики и экономики процесса. Сколько зарегистрировано, сколько реально активно, как быстро растет база, сколько может стоить подписчик. И в конце выходит на разговор о горизонте 1–2 года, о раннем алгоритмическом эффекте и о том, что регистрация не равна привычке потреблять контент.
Королёва Алёна
Сертифициронный эксперт Стэнфорда, колумнист РБК, ментор СБЕРа,
серийный предприниматель, бизнес-наставник.
Я предприниматель с 2017 года, работаю с системами продаж и медийности и помогаю экспертам выстраивать аудиторию на разных платформах и у меня есть канал в MAX. Поэтому к MAX я отношусь как к точке раннего входа: на новых платформах выигрывает не тот, у кого больше бюджета, а тот, кто быстрее понял внутреннюю логику роста.
Важно понимать масштаб. По данным самой платформы и отраслевых публикаций, к концу 2025 года в MAX зарегистрировались около 75 млн пользователей, а в начале 2026 года аудитория оценивается уже в 85–89 млн аккаунтов. При этом среднесуточная активная аудитория составляет десятки миллионов человек. Для сервиса, запущенного летом 2025 года, это очень быстрый рост: в августе речь шла о 18 млн пользователей, в октябре — уже о 50 млн.
Но регистрация — не равно аудитория. Сейчас MAX проходит стадию раннего насыщения, когда аккаунты есть у многих, но привычка потреблять контент ещё формируется. Это и создаёт возможность для быстрого органического роста.
Фишки роста именно в MAX:
1. Ранний алгоритмический эффект. На новых платформах алгоритмы активно продвигают новых авторов, чтобы формировать контентное ядро. В первые 30-60 дней регулярные публикации дают кратно больший органический охват, чем на зрелых платформах.
2. Низкая конкуренция за внимание. По сравнению с Telegram (где месячная аудитория превышает 80 млн человек), MAX пока менее перегружен каналами. Это означает выше видимость постов и комментариев.
3. Комментарии как инструмент роста. В MAX высокая видимость экспертных комментариев под крупными каналами. Осмысленные ответы дают переходы лучше, чем прямая реклама.
4. Создание нишевого сообщества. Сейчас в MAX уже более 100 тысяч каналов, но далеко не все имеют сильную концепцию. Узкая ниша + регулярная дискуссия работают лучше, чем попытка писать обо всём.
5. Перелив с ценностью. Простой анонс «я теперь в MAX» не работает. Работает модель, в которой основной тезис в привычной соцсети, а расширенный разбор — только в MAX.
6. Офлайн-конверсия. На ранней стадии платформ люди чаще подписываются при личной рекомендации. QR-коды на мероприятиях и закрытые бонусы для подписчиков дают высокую конверсию.
Сколько стоит подписчик?
Поскольку рекламная инфраструктура MAX только формируется, стоимость зависит от формата. По аналогии с ранними стадиями других платформ, подписчик может обходиться в диапазоне 20–70 рублей при переливе трафика, но реальная ценность в органическом росте.
По моему мнению, если платформа удержит текущий темп роста и обеспечит стабильную техническую работу и монетизацию для авторов, горизонт выхода в полноценную массовость 1–2 года. Если нет, то останется нишевым инструментом.
Мой личный вывод: аудитория переезжает не по приказу, а за людьми и смыслами. Сейчас в MAX выигрывают те, кто заходит рано, тестирует гипотезы и строит сообщество, а не просто копирует контент с других площадок.
Милена Мельницкая смотрит на MAX со скепсисом. И это объяснимо. Когда ты управляешь рекламным агентством, ты не можешь позволить себе эксперименты ради экспериментов. Любое новое поле — это бюджет клиента, ответственность и репутация. В рекламе нельзя мыслить категорией «когда-нибудь да выстрелит». Нужно понимать: через сколько месяцев это начнет приносить результат, и начнет ли вообще.
Мельницкая Милена
Предприниматель, маркетолог, основатель рекламного агентства «Milnova».
Набрать аудиторию быстро не получится: мы видим, что люди относятся к мессенджеру с недоверием или откровенно негативно. Если Telegram заблокируют, пользователи могут распределиться между разными площадками — например, VK или даже Одноклассниками. Ситуация, которая была в 2022 году, когда из запрещенных соцсетей все массово ушли в Telegram, не повторится.
Тем не менее полностью игнорировать MAX было бы ошибкой.
Но набирать аудиторию в MAX действительно стратегически важно для бизнеса. Уже сейчас необходимо завести канал, разместить ссылки на него в Telegram, VK, на сайте. Указать на лендингах возможность связи через MAX.
Дальше встает вопрос мотивации.
Можно стимулировать аудиторию бонусами за подписку. Например, если у вас онлайн-школа, вы можете подарить доступ к записям вебинаров первой сотне подписчиков в MAX. При этом важно понимать, откуда брать основной поток.
Основная механика — переход из Телеграма. Но стоит тестировать и другие методы привлечения — от рекламы до коллабораций. Правда, здесь всегда есть риски — поскольку аудитория пока что относится к мессенджеру негативно, реклама MAX может вызывать раздражение и падение лояльности к бренду.
Отсюда и горизонт планирования. Я думаю, что стоит закладывать не менее 4–6 месяцев. Но предсказать невозможно: всё очень быстро меняется, и мы не знаем, как дальше будет развиваться ситуация с блокировкой Телеграма.
Если говорить о платном привлечении, порядок цифр сейчас выглядит так: около 100–250 рублей в зависимости от ниши.
Казалось бы, обычный мессенджер, ничего радикального. Но настолько плотный и агрессивный маркетинг дал обратный эффект. Вместо любопытства — настороженность. Вместо интереса — раздражение.
И теперь вопрос уже не к пользователям, а к создателям: как вернуть мяч на свою половину поля и постепенно снять этот негатив? Доверие не появляется по кнопке «старт». Его придется отрабатывать действиями, стабильностью и понятной пользой.
Если говорить честно, нам кажется, что в ближайшей перспективе MAX останется нишевым инструментом. Нужно быстро связаться — открыл, позвонил, закрыл. Как рабочий инструмент по задаче. Для всего остального у людей уже есть привычные альтернативы.
Можно ли переломить эту динамику? Теоретически — да. Практически — это уже вопрос к другим экспертам и к тому, какую стратегию выберут сами создатели платформы.
